Veiklos dokumentai

Įstatai

Bendrovės „EPSO-G Invest“ įstatai
Atsisiųsti įstatus

Veiklos politikos

„EPSO-G“ grupės veiklos politikos – tai dokumentai, skirti nuosekliai ir veiksmingai organizacijos valdymo sistemai diegti. Ši sistema padeda darbuotojams skaidriai ir efektyviai įgyvendinti veiklos strategijoje keliamus tikslus kuriant vertę šalies žmonėms ir verslui. Užtikrinant jų veiksmingumą, „EPSO-G“ grupės įmonės kasmet rengia veiklos politikų įgyvendinimo pažangos ataskaitą valdymo bendrovės valdybai.

Nr.

Pavadinimas

Aprašymas

Atsisiųsti

1

Aplinkosaugos politika

Apibrėžti svarbiausius principus aplinkosaugos srityje, kurie taikomi Grupėje, siekiant mažinti vykdomų veiklų poveikį aplinkai bei diegiant darnaus vystymosi principais paremtą kultūrą Grupėje ir jos aplinkoje.

2

Apskaitos politika

Efektyviai veikiant, užtikrinti nenutrūkstamą energijos tiekimą ir sudaryti galimybes rinkos dalyviams laisvai ja keistis. Siekdamos šių tikslų, grupės bendrovės palaiko atvirą, sąžiningą ir konstruktyvų dialogą su interesų turėtojais ir reguliariai teikia finansinės bei nefinansinės veiklos ataskaitas.

3

Asmens duomenų apsaugos politika

Nustatyti vieningus tvarkomų asmens duomenų apsaugos principus, kuriais turi vadovautis Grupės įmonės savo veikloje tvarkydamos asmens duomenis bei apibrėžti pagrindines asmens duomenų apsaugos valdymo priemones ir atsakomybes duomenų apsaugos valdymo srityje.

4

Atitikties valdymo politika

Nustatyti vieningą Grupės Atitikties valdymo modelį, kuris leistų užtikrinti Bendrovėms taikomų Reikalavimų laikymąsi, identifikuoti Atitikties rizikas bei mažinti jų atsiradimo tikimybę / neigiamą poveikį ir skatintų Atitikties valdymo kultūros vystymąsi Grupėje.

5

Atlygio, veiklos vertinimo ir ugdymosi politika

Nustatyti aiškius ir skaidrius Grupės darbuotojų atlygio už darbą ir veiklos vertinimo principus bei jais paremtą darbuotojų atlygio sistemą. Nustatyti darbuotojų ugdymosi, kvalifikacijos kėlimo ir tobulėjimo principus.

6

Atrankų politika

Nustatyti bendrus Grupės atrankų principus ir praktiką, siekiant skaidriai atrinkti geriausius, reikiamą kvalifikaciją, įgūdžius, patirtį ir vertybes atitinkančius kandidatus į kolegialius organus bei visų lygių vadovaujančias ir specialistų pareigybes, kurie efektyviai prisidėtų prie Grupės tikslų pasiekimo.

7

Centralizuoto vidaus audito veiklos gairės

Siekiant užtikrinti veiklos skaidrumą ir efektyvumą, „EPSO-G” įmonių grupėje veikia centralizuota vidaus audito sistema.

8

Darbuotojų saugos ir sveikatos politika

Apibrėžti Grupės darbuotojų saugos ir sveikatos bendruosius principus bei jų įgyvendinimo pagrindines gaires. Užtikrinti darbuotojų sveikatą darbo vietose, kurti sveiką, saugią ir produktyvią darbo aplinką.

9

Darnumo politika

Apibrėžti svarbiausias darnumo vystymo kryptis ir principus, kuriais vadovaujantis būtų plėtojama Grupės įmonių veikla bei kuriama pažangi organizacinė kultūra.

10

Dividendų politika

Nustatyti vieningus pagrindinius UAB „EPSO-G“ įmonių grupėje taikomus dividendų nustatymo, išmokėjimo ir skelbimo principus.

11

Grupės akcijų pardavimo sandorių sudarymo politika

Nustatyti vieningus principus, kuriais vadovaujantis Grupėje būtų sudaromi dukterinių ir (ar) paskesnio lygio dukterinių bendrovių akcijų (išskyrus tas, kurių akcijomis prekiaujama vertybinių popierių biržoje) pardavimo sandoriai.

12

Informacinių technologijų ir telekomunikacijų valdymo politika

Užtikrinti vienodą, susietą su veiklos tikslais, efektyvų ir aukštą brandos lygį atitinkantį „EPSO-G“ įmonių grupės ITT valdymą.

13

Integruoto planavimo ir stebėsenos politika

Reglamentuoti Grupės planavimo ir stebėsenos sistemą, kuri apima planavimo ir stebėsenos procesų nustatymą, procesuose dalyvaujančių šalių ir jų atsakomybių apibrėžimą, pagrindinių planavimo ir stebėsenos dokumentų parengimo terminų ir periodiškumo nustatymą, turinio reikalavimus ir rekomendacijas bei valdymo ir priežiūros priemones.

14

Interesų valdymo politika

Nustatyti efektyvią Grupėje veikiančią interesų valdymo sistemą, kuria Darbuotojams ir Kolegialių organų nariams galintys kilti Interesų konfliktai būtų identifikuoti laiku ir išspręsti veiksmingai, taip užtikrinant Grupėje priimamų sprendimų skaidrumą ir objektyvumą.

15

Iždo ir finansinių rizikų valdymo politika

Nustatyti vieningus Grupės įmonių iždo ir finansinių rizikų valdymo principus, siekiant sumažinti su šia sritimi susijusių rizikų pasireiškimo tikimybę bei galimą poveikį ir užtikrinti prielaidas efektyviam finansinių išteklių valdymui.  

16

Korporatyvinio valdymo politika

Nustatyti bendrus Grupės korporatyvinio valdymo principus, užtikrinančius skaidrią, efektyvią, koordinuotą, kokybišką ir rezultatyvią Grupės veiklą.

17

Lygių galimybių politika

Apibrėžti svarbiausius principus, kurie taikomi Grupės įmonėse, siekiant užtikrinti, kad visose darbo santykių srityse būtų laikomasi lygių galimybių bei nediskriminavimo principų.

18

Mokslinių tyrimų ir eksperimentinės plėtros bei inovacijų plėtros gairės

Gairės nustato bendras visoms „EPSO-G“ grupės įmonėms mokslinių tyrimų ir eksperimentinės plėtros ir inovacinės veiklos kryptis ir prioritetus, klasifikavimo principus bei rekomendacijas perdavimo sistemos operatoriams dėl lėšų skyrimo MTEPI veiklai.

19

Neskelbtinos informacijos apsaugos politika

Užtikrinti EPSO-G įmonių grupėje vieningą ir gerąją praktiką atitinkančią informacijos apsaugą, nustatant informacijos apsaugos principus, sąvokas, vartojamas šioje politikoje ir kituose dokumentuose, nustatančiuose neskelbtinos informacijos apsaugą, informacijos apsaugos valdymo sistemą.

20

Paramos ir humanitarinės pagalbos politika

Nustatyti svarbiausius paramos ir (ar) humanitarinės pagalbos skyrimo principus, esminius kriterijus bei reikalavimus teikiamos paramos ir (ar) humanitarinės pagalbos skaidrumui ir viešumui.

21

Partnerių etikos kodeksas

Apibrėžti minimalius siektinus elgesio standartus, kurių laikymosi EPSO-G grupės įmonės tikisi iš visų savo Partnerių, tuo skatinant teisėtą, profesionalią, darnią ir sąžiningą verslo praktiką, apimančią aplinkosaugos, klimato neutralumo, žmogaus teisių, darbo standartų ir verslo etikos tikslus. Partnerių etikos kodeksas yra grįstas Jungtinių Tautų Pasaulinio susitarimo (angl. Global Compact) principais.

22

Pirkimų politika

Nustatyti vieningus pagrindinius pirkimų strateginio planavimo, koordinavimo ir sudarytų sutarčių vykdymo bei kontrolės principus „EPSO-G“ įmonių grupėje.

23

Projektų valdymo politika

Užtikrinti laiku atliekamą ir kokybišką projektų įgyvendinimą bei efektyvią įgyvendinimo kontrolę, nustatant ir standartizuojant projektų valdymo principus Grupėje.

24

Rizikų valdymo politika

Apibrėžti pagrindinius EPSO-G įmonių grupės Rizikų valdymo principus ir atsakomybes, siekiant užtikrinti vieningą ir bendrais principais pagrįstą Bendrovių Rizikų valdymo procesą.

25

Sandorių esminių sąlygų politika

Nustatyti standartizuotas Grupės Valdybos ir (ar) Susirinkimo tvirtinamas esmines sandorių sąlygas, kai Bendrovės įstatai ar teisės aktai numato korporatyvinių sprendimų poreikį dėl konkretaus sandorio sudarymo; Grupėje nustatyti vieningas Sandorių identifikavimo taisykles ir principus, užtikrinant, kad į Valdybą ir (ar) Susirinkimą dėl atitinkamo Sandorio sudarymo būtų kreiptasi laiku ir pateikiant visą Sprendimui priimti reikalingą informaciją; Užtikrinti Grupės Bendrovių Valdybos ir (ar) Susirinkimo priimamų sprendimų dėl sandorių sudarymo aiškumą ir nuoseklumą.

26

Skaidrumo ir komunikacijos politika

Užtikrinti, jog „EPSO-G“ įmonių grupės skelbiama informacija atitiktų Lietuvos Respublikos teisės aktų bei pagal gerąją valdysenos praktiką pripažintus veiklos skaidrumo, atvirumo ir atskaitingumo principus.

27

Technologinio turto valdymo politika

Nustatyti pagrindinius technologinio turto valdymo principus, kurių įgyvendinimas sudaro prielaidas kurti didžiausią pridėtinę vertę siekiant Grupės strateginių tikslų.

28

Transporto politika

Nustatyti bendrus Grupės bendrovių transporto priemonių (išskyrus Specialiųjų transporto priemonių) valdymo ir naudojimo principus, apibrėžti pagrindines nuostatas, kuriomis vadovaujasi Grupės bendrovės, valdydamos ir naudodamos savo Transporto priemonių parką bei užtikrindamos efektyvų Transporto priemonių organizavimą savo veikloje.